Đầu tư dự án sinh thái 19.000 tỉ đồng tại Hải Phòng.

 - Sáng 12-7, UBND TP.Hải Phòng cùng Tập đoàn Vingroup chính thức khởi công xây dựng dự án khu vui chơi giải trí, nhà ở và công viên sinh thái tại đảo Vũ Yên (quận Hải An và huyện Thủy Nguyên).

Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải cùng lãnh đạo TP.Hải Phòng và các bộ, ngành bấm nút khởi công dự án - Ảnh: Đ.Bình

Phát biểu trước khi bấm nút phát lệnh khởi công, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải khẳng định đây là một dự án lớn, rất quan trọng đối với Hải Phòng, khi hoàn thành (năm 2020) sẽ là điểm nhấn phát triển du lịch, dịch vụ, thu hút du khách, tạo nhiều việc làm cho địa phương.

Phó Thủ tướng cho rằng một dự án lớn, nhiều hạng mục, với mức đầu tư 19.000 tỷ đồng mà Hải Phòng và các đơn vị liên quan chỉ mất 6 tháng chuẩn bị thể hiện sự quan tâm và quyết tâm của thành phố cùng các nhà đầu tư. Phó Thủ tướng yêu cầu dự án cần triển khai đúng tiến độ, và đảm bảo chất lượng cao nhất.

Dự án khu vui chơi giải trí, nhà ở và công viên sinh thái đảo Vũ Yên được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt có tổng diện tích 870 ha, nằm trên toàn bộ đảo Vũ Yên (đảo nằm ở vị trí độc đáo, giao điểm của ba dòng sông Cấm-Ruột Lợn và Bạch Đằng).

Theo ông Nguyễn Việt Quang, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup dự án này được quy hoạch hoàn toàn theo mô hình đô thị du lịch sinh thái, gồm các hạng mục: sân gofl 36 lỗ tiêu chuẩn quốc tế; các biệt thự sinh thái; khu vui chơi giải trí phức hợp (khu mua sắm, ẩm thực, thủy cung, công viên nước…); công viên sinh thái và hệ thống cáp treo dài 1,5 km nối đảo với đất liền.

Dự án được đầu tư xây dựng với mức 19.000 tỷ đồng, và dự kiến hoàn thành vào năm 2020.

Khát nhân sự ngành bán lẻ

Ngoài Metro và Big C là những thương hiệu lâu năm đã khẳng định được vị trí vững chắc trên thị trường, sự nhập cuộc của các nhà bán lẻ như Lotte (Hàn Quốc), Aeon (Nhật Bản) hay Central Group (Thái Lan) đang đẩy cuộc cạnh tranh trong ngành bán lẻ tại Việt Nam trở nên nóng hơn bao giờ hết. 
Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp bán lẻ không thuần túy chỉ diễn ra ở thị phần, khách hàng hay số lượng chi nhánh, mà còn len lỏi sang cả lĩnh vực nhân sự. Điều này bắt nguồn từ việc nguồn cung nhân sự cho ngành bán lẻ vẫn còn thiếu, trong khi số lượng siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiện ích ra đời ngày càng nhiều.
Do nguồn cung quá ít so với cầu, các doanh nghiệp đang có xu hướng lôi kéo và tuyển dụng nhân sự của chính các đối thủ cạnh tranh. Cách thức đó được xem là nhanh và an toàn nhất, có thể đảm bảo sự thành công của các doanh nghiệp mới tham gia thị trường. Bởi lẽ họ không có nhiều thời gian để đào tạo nhân sự trước sức ép phải mở rộng càng nhanh càng tốt.

Nguồn cung nhân sự cho ngành bán lẻ còn quá ít so với nhu cầu .

Quá trình làm việc với khách hàng của Talentnet cho thấy, nhu cầu tuyển dụng cao của ngành bán lẻ đặc biệt rơi vào nhóm nhân sự cấp cao và cấp trung từ các vị trí quản lý trở lên. Sự thiếu hụt về nhân sự dàn đều trên nhiều lĩnh vực, từ quản lý mua hàng (buyer), quản lý ngành hàng (floor manager), dịch vụ khách hàng (customer service)… Đặc biệt, do các doanh nghiệp bán lẻ có thiên hướng chỉ tuyển nhân sự có kinh nghiệm, từng hoạt động trong ngành, nên việc tìm kiếm được ứng viên phù hợp là không hề dễ dàng.
Về chất lượng nhân sự ngành bán lẻ, nhân sự Việt Nam có ưu điểm chính là chịu khó và ham học hỏi. Tuy nhiên, đa phần nhân sự cấp cao vẫn thiếu kỹ năng phát triển nhân viên. Một phần do thực trạng bất đối xứng cung cầu, nên một vài nhân sự “nhảy” việc liên tục, trong khi chưa đạt đến độ chín muồi của vai trò quản lý. Thêm vào đó, do tính chất ngành đang rất cạnh tranh, nên việc đào tạo kỹ năng mềm chưa phải là ưu tiên của các doanh nghiệp.
Ngoài ra, khả năng thích ứng với yêu cầu công việc chưa cao cũng là một hạn chế với nhân sự Việt. Một quản lý trong ngành này ở khu vực phía Bắc chia sẻ với Talentnet rằng, anh không thể làm lâu tại một doanh nghiệp do thường xuyên bị điều chuyển đi các địa phương khác nhau trong một thời gian ngắn.
Việt Nam vẫn chưa có một trường lớp, hay chuyên ngành đào tạo chính quy dành cho bán lẻ. Vì thế, nhân sự lâu năm có thể vươn từ vị trí cấp thấp lên vị trí cấp cao khi họ thể hiện được năng lực và tích lũy được kinh nghiệm. Điều này phần nào khiến ngành bán lẻ không thực sự hấp dẫn với những ứng viên đã có kinh nghiệm từ các ngành nghề khác. Đối với những sinh viên học về quản trị, marketing hay kinh tế, công việc trong ngành bán lẻ thường không phải là lựa chọn hàng đầu.
Tên tuổi và vị thế của các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài dường như vẫn là một thỏi nam châm trong việc thu hút ứng viên. Một số doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài cũng được biết đến nhờ các chính sách, chương trình đào tạo và phát triển nhân sự hiệu quả.
Về phần mình, các doanh nghiệp trong nước chưa thực sự có nhiều chính sách để thu hút ứng viên, ngoài việc trả lương cao cho một số trường hợp đặc biệt. Để thu hút một quản lý cấp cao của doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài, một doanh nghiệp trong nước đã chấp nhận trả mức lương cao hơn mức cũ từ 40-50%.
Cạnh tranh về nhân sự gay gắt khiến các doanh nghiệp bán lẻ nhận thức được việc cần phải xây dựng một chế độ lương thưởng hợp lý và giàu tính cạnh tranh. Ghi nhận của Talentnet cho thấy, nếu trước đây, các doanh nghiệp bán lẻ chưa thật sự đầu tư vào cấu trúc lương, thì nay đã trở nên năng động hơn, chủ động tham gia các cuộc khảo sát lương để có cơ sở sử dụng và quản lý quỹ lương hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, trả lương cao chỉ góp phần giải quyết bài toán trước mắt của các doanh nghiệp bán lẻ trong cơn khát nhân sự. Nguyên tắc cơ bản nằm ở khâu đào tạo phát triển nhân viên. Vì vậy, sớm hay muộn các doanh nghiệp cũng cần phải xây dựng được các chương trình đào tạo phát triển nhân viên, qua vậy giúp họ vừa thu hút vừa giữ chân người tài.

Dầu thô và tăng trưởng.

Bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư Bùi Quang Vinh tỏ ra không mấy tin tưởng kinh tế cả năm nay sẽ đạt mức tăng trưởng 6,2% nếu không khai thác thêm dầu.

Một lần nữa, khai thác dầu thô lại được sử dụng như công cụ để đảm bảo tăng trưởng. Ảnh: Triệu Trùng Điệp

“Để đạt được mục tiêu tăng trưởng GDP cả năm 2015 thì lượng dầu thô khai thác phải đạt 16 triệu tấn, tăng 400.000 tấn so với năm ngoái”, ông báo cáo tại phiên họp Chính phủ tổ chức đầu tuần này. Ông Vinh cũng đã từng nói rằng không hề cảm thấy “vui mừng gì” khi tăng trưởng phải dựa vào khai thác dầu thô và các tài nguyên khác.

Lo ngại của Bộ trưởng Vinh được người đồng nhiệm Vũ Huy Hoàng chia sẻ. Bộ trưởng Công Thương Vũ Huy Hoàng phát biểu: “Nếu tiếp tục giữ sản lượng khai thác theo kế hoạch đã đề ra, chắc chắn sẽ ảnh hưởng mục tiêu tăng trưởng 6,2% trong năm nay”. Ông Hoàng giải thích, mức tăng trưởng 6,2% được tính toán hồi tháng 9 năm ngoái trên nền tảng phải khai thác được 14,74 triệu tấn dầu thô với mức giá 100 đô la Mỹ/thùng. Nay, tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) được chỉ đạo khai thác thêm hơn 1 triệu tấn so với kế hoạch 14,74 triệu tấn.

Có vẻ như chỉ tiêu tăng trưởng mà Quốc hội đã ấn định như một pháp lệnh đang gây ám ảnh cho các nhà hoạch định chính sách, nhất là trong năm cuối cùng của nhiệm kỳ. Một lần nữa, khai thác dầu thô lại được sử dụng như công cụ để đảm bảo tăng trưởng.

Câu hỏi đặt ra là vì sao các bộ trưởng lại không tự tin với mức tăng trưởng của nửa cuối năm nay. Theo số liệu mới được công bố, tăng trưởng kinh tế sáu tháng đầu năm nay đạt 6,28%, là mức cao nhất từ 2011 trở lại đây.

Ông Vinh là người có vị trí nhìn thấy rõ nhất điều này. Ông giải thích: “Có hai khu vực tăng mạnh, đóng góp chủ yếu vào tăng trưởng GDP nửa đầu năm. Thứ nhất là khu vực chế biến chế tạo, năm nay tăng hơn 9% so với 6 tháng cùng kỳ. Thứ hai là khai thác dầu khí được 8,3 triệu tấn, giá bán trên thị trường bình quân là 60 đô la Mỹ/thùng đóng góp nhiều vào tăng trưởng GDP đầu năm”.

Liệu tăng trưởng có tiếp tục cao trong bối cảnh những yếu tố then chốt khác thậm chí còn trở nên xấu đi?
Đó là, chưa bao giờ sản lượng và giá sản phẩm nông nghiệp giảm mạnh như gần đây. Nông, lâm nghiệp và thủy sản chỉ tăng vỏn vẹn 2,36% trong nửa đầu năm nay, giảm mạnh so với mức tăng 2,9% của cùng kỳ năm ngoái, theo Tổng cục Thống kê. Rõ ràng, tình trạng hạn hán trên diện rộng đã ảnh hưởng lớn. Cùng với đó là nhiều mặt hàng thủy sản, nông sản không xuất khẩu được. Vấn đề của ngành nông nghiệp cần phải được mổ xẻ, phân tích để tìm ra giải pháp.

Thứ hai, trong sáu tháng đầu năm nay nhập siêu ước tính 3,7 tỉ đô la Mỹ, tương đương 4,8% tổng kim ngạch hàng hóa xuất khẩu, gần chạm ngưỡng chỉ tiêu 5% mà Quốc hội đặt ra. Nhập siêu vượt quá sẽ tạo thêm rủi ro làm mất cân bằng cán cân thanh toán ngoại tệ, gây áp lực lớn hơn lên tỷ giá vốn đã rất mong manh.

Còn hàng loạt những nghịch lý tăng trưởng khác. Chẳng hạn, vì sao chỉ số giá tiêu dùng (CPI) thấp chỉ 0,86% mà lãi suất của nhiều khoản vay vẫn cao ngất ngưởng hơn 10%? Vì sao đà phá sản của doanh nghiệp vẫn không bị chặn lại? Vì sao tăng trưởng mà số lượng việc làm mới không tăng?...

Dù sao thì dầu thô đã góp phần “cứu” tăng trưởng. Trong nửa đầu năm nay, lượng dầu thô khai thác đạt 8,3 triệu tấn, tăng tới 11% so cùng kỳ, song thu từ dầu thô chỉ là 32.600 tỉ đồng, bằng 35% kế hoạch. Một báo cáo của Bộ Tài chính cho biết, với giá dầu ước tính 60 đô la Mỹ/thùng thì giảm thu từ dầu thô theo kế hoạch sẽ vào khoảng 20.000-30.000 tỉ đồng.

“Phải dùng thu nội địa bù lại thì mới đảm bảo thu ngân sách. Tinh thần là thu nội địa phải tăng trên 10%, đặc biệt là thu ngân sách trung ương”, Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng “ép” Tổng cục Thuế tại phiên họp tổng kết ngành mới đây, dù ngành thuế chỉ “dám” cam kết vượt thu nội địa 8%.

Liệu những nỗ lực cải cách thể chế có thực sự tạo dấu ấn lên tăng trưởng? Câu trả lời không khó khi mà có tới 13 bộ, ngành, và 51 tỉnh thành chưa có kế hoạch hành động theo yêu cầu của Nghị quyết 19, văn bản quan trọng nhất trong điều hành của Chính phủ trong hai năm nay.

Trích nguồn: http://www.vinpa.org.vn/

GPBank bị mua lại với giá 0 đồng

Đây là ngân hàng thứ 3 được NHNN công bố mua lại với giá 0 đồng, sau VNBC và OceanBank.
Với quyết định này, NHNN đã chính thức trở thành chủ sở hữu 100% vốn điều lệ của GPBank, chấm dứt toàn bộ quyền, lợi ích và tư cách cổ đông của các cổ đông hiện hữu. “Việc NHNN trực tiếp mua lại toàn bộ cổ phần của GPBank nhằm giúp NHNN hoàn toàn chủ động trong việc tiếp tục tái cơ cấu GPBank, đảm bảo mục tiêu bảo đảm an toàn, ổn định của hệ thống các TCTD, đồng thời góp phần giữ vững an ninh chính trị và trật tự xã hội”- thông cáo của NHNN khẳng định.

Lễ công bố chuyển đổi mô hình GPBank từ ngân hàng cổ phần thành ngân hàng trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu tại Ngân hàng Nhà nước .

Để đảm bảo ổn định công tác quản trị, điều hành, NHNN chỉ định VietinBank tham gia quản trị, điều hành GP Bank, đồng thời kiện toàn HĐQT của GP Bank. Toàn bộ quyền và lợi ích hợp pháp của người gửi tiền tại GP Bank sẽ được đảm bảo theo quy định của pháp luật.
NHNN cho biết, việc NHNN trực tiếp mua lại toàn bộ cổ phần của GP Bank nhằm giúp NHNN chủ động trong việc tiếp tục tái cơ cấu GP Bank, đảm bảo mục tiêu bảo đảm sự an toàn, ổn định hệ thống các TCTD; đồng thời góp phần giữ vững an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội.
Theo NHNN, năm 2012, qua thanh tra NHNN đã phát hiện GP Bank bộc lộ nhiều yếu kém, tiềm ẩn nhiều rủi ro, kết quả kinh doanh thua lỗ, âm vốn chủ sở hữu và quản trị, điều hành ngân hàng kém hiệu quả.
Trong hơn 3 năm qua, NHNN đã tạo mọi điều kiện tốt nhất để GP Bank tìm kiếm đối tác, bao gồm cả nhà đầu tư trong và ngoài nước, xây dựng phương án tái cơ cấu khả thi để trình NHNN xem xét, chấp thuận phù hợp với quy định của pháp luật. Tuy nhiên, GP Bank không đề xuất được phương án tái cơ cấu khả thi trong khi ngân hàng tiếp tục bộc lộ nhiều yếu kém, kinh doanh thua lỗ.
Để kiểm soát rủi ro, giảm thiểu tổn thất tài sản của ngân hàng và bảo đảm an toàn hoạt động ngân hàng, bảo vệ tiền gửi của nhân dân, NHNN quyết định đặt GP Bank vào tình trạng kiểm soát đặc biệt theo quy định của pháp luật; đồng thời yêu cầu GP Bank thuê tổ chức độc lập thực hiện kiểm toán và định giá tài sản để xác định giá trị thực của vốn điều lệ. Căn cứ kết quả kiểm toán và định giá độc lập, NHNN đã yêu cầu GP Bank tổ chức ĐHCĐ bất thường để thông qua phương án bổ sung vốn điều lệ, đảm bảo giá trị thực của vốn điều lệ không thấp hơn vốn pháp định.
Đến nay, đã có ba ngân hàng bị mua lại bắt buộc với giá 0 đồng gồm GP Bank, OceanBank và VNCB.

 Trích nguồn : http://www.ktdt.vn/